Csatlakozás
Keresés
Buksza blog
Videó
Az adataira a GDPR-irányelveknek megfelelően vigyázunk.
Levele elküldésével elfogadja adatvédelmi tájékoztatónkat.
Levele elküldésével elfogadja adatvédelmi tájékoztatónkat.
A DAM Invisible Technology idén ünnepli fennállásának húszéves jubileumát, és ezzel egy időben új fejezetet nyitott a nemzetközi j ...
A mesterséges intelligencia immár nemcsak technológiai, hanem munkaerőpiaci kérdés is. A szakértők szerint az MI nem a munkahelyek ...
A WHC Csoport és az Oeconomus legújabb közös kutatása szerint a magyar munkaerőpiac közel negyede érintett az előttünk álló techno ...
A magyar vezetői munkaerőpiac gyors átrendeződésen megy keresztül: miközben kevesebb a nyitott felsővezetői pozíció, egyre több tapasztalt szakember jelenik meg álláskeresőként. Ebben a feszesebb versenyhelyzetben felértékelődött a fejvadászat szerepe, hiszen a cégek ma már nem egyszerűen egy vezetőt, hanem stabilitást, jövőképet és kulturális illeszkedést keresnek. Horváth Ágnes, a WHC szellemi munkaerő kölcsönzés- és közvetítés üzletágának (WHC Heads) vezetője szerint a toborzás ezért stratégiai folyamattá vált, ahol a siker kulcsa a bizalom, a mély bevonódás és a jelölt soft skilljeinek megfelelő feltérképezése.
Szerző(k): Vermes ÁdámA DAM Invisible Technology idén ünnepli fennállásának húszéves jubileumát, és ezzel egy időben új fejezetet nyitott a nemzetközi jelenlétében. A vállalat első magyar kiállítóként vett részt a Gartner Infrastructure, Operations & Cloud Strategies Conference londoni rendezvényén, ahol az IT-üzemeltetés jövőjéről, az automatizációról és a mesterséges intelligencia gyakorlati integrációjáról folyt a diskurzus.
Szerző(k): Vermes ÁdámA mesterséges intelligencia immár nemcsak technológiai, hanem munkaerőpiaci kérdés is. A szakértők szerint az MI nem a munkahelyeket veszi el, hanem átalakítja a feladatokat, miközben teljes iparágak működését írja át. Magyarország stratégiai célja ehhez alkalmazkodva az, hogy a technológiát szövetségesként használja, és magasabb hozzáadott értékű tevékenységek felé mozduljon el az ország. A döntéshozók és vállalati szereplők egyetértettek abban, hogy a rugalmasság, a kritikai gondolkodás és az MI-tudás lesznek a jövő munkaerőpiacának kulcskompetenciái.
Szerző(k): Vermes ÁdámA WHC Csoport és az Oeconomus legújabb közös kutatása szerint a magyar munkaerőpiac közel negyede érintett az előttünk álló technológiai átalakulásban, amely leginkább az irodai és adminisztratív munkaköröket érheti el. A kutatást bemutató konferenciát megnyitó Hankó Balázs kultúráért és innovációért felelős miniszter hangsúlyozta, hogy a fejlődést csak akkor lehet versenyelőnnyé formálni, ha a magyar kultúra és identitás megmarad a technológiai fejlesztések középpontjában. A konferencia előadói szerint egyes feladatok gyorsan kiválthatók, mások viszont épp erősödhetnek, ha a dolgozók időben elsajátítják a kulcskompetenciákat. A következő évek tétje így az lesz, hogy a gazdaság mennyire tudja kihasználni az átalakulásban rejlő lehetőségeket, és milyen sebességgel reagálnak a vállalatok, valamint a munkavállalók.
Szerző(k): Vermes ÁdámHall Gardner nemzetközi kapcsolatok szakértő az Economxnek adott interjúban elmondta, hogy véleménye szerint Európának új alapokra kell helyeznie a biztonságpolitikai stratégiáját, és ebben Magyarországnak is fontos, hídépítő szerepe lehet. Az American University of Paris professzora úgy véli, hogy a NATO „nyitott végű” bővítése és az orosz–ukrán háború gyökerei mélyen összefonódnak, a jövő pedig csak akkor hozhat tartós békét, ha a Nyugat hajlandó újraértékelni viszonyát Moszkvához és Pekinghez. A kelet-közép-európai régió országainak az elrettentés és párbeszéd kettős logikáját kell követniük, miközben megőrzik szuverenitásukat és sokszínű külpolitikai kapcsolataikat.
Szerző(k): Vermes ÁdámA magyar cégek egyre gyakrabban toboroznak magasan képzett szakembereket külföldről, hogy pótolják a hazai munkaerőpiac hiányzó kompetenciáit. A relokáció ma már nemcsak munkaerő-pótlás, hanem tudástranszfer is: a nemzetközi tapasztalatot hozó szakemberek kulcsszerepet játszanak a helyi csapatok fejlesztésében és az innováció erősítésében. Csonka Veronika, a WHC Csoport RELOC üzletágának vezetője szerint a jövő a rugalmas, projektalapú mobilitási modelleké, amelyekben a külföldi szakértelem célzottan és hatékonyan épül be a magyar vállalati struktúrába.
Szerző(k): Vermes ÁdámA vállalati mobilitás új korszakába lépett: a céges autó és a flottamenedzsment helyét egyre inkább a fenntartható, munkavállaló-központú megközelítés veszi át. Az Arval Mobility Observatory friss tanulmánya szerint a mobilitás ma már nemcsak környezeti és HR-kérdés, hanem versenyelőnyt teremtő stratégiai eszköz is. Agárdi Marianna, az Arval Magyarország ügyvezető igazgatója az Economxnek elmondta, hogy az eredmények alapján a mobilitási stratégia fejlesztése nemcsak környezeti, hanem pénzügyi szempontból is megtérülő befektetés.
Szerző(k): Vermes ÁdámAz STRT Holding által szervezett sajtóbeszélgetésen a társalapítók, Balogh Petya és Langmár Péter a magyar startup-ökoszisztéma állapotáról, a tőkehiány kihívásairól és az EU-szintű vállalkozásjogi reformok szükségességéről beszéltek, majd több portfólió- és partnerszereplő mutatta be úttörő megoldásait. Az eseményen szó esett az onkológiai döntéstámogatás forradalmasításáról, az AI-val integrált szövetbank hazai bevezetéséről, az e-kereskedelmi chatbotok skálázásáról, a diákkedvezmény-piac gyors terjeszkedéséről és az aeroszolos flakonok újratöltésének körforgásos modelljéről is.
Szerző(k): Vermes ÁdámAz AI Summit 2025 konferencián több előadásban is elhangzott, hogy az AI-ügynökök teljesen átalakítják a munka világát, a fejlődés ebbe az irányba mutat. Sáfrány Lilla, a WHC People and Culture vezetője az Economx kérdésére arról beszélt, hogy a mesterséges intelligencia nem teljes munkaköröket, hanem konkrét feladatokat alakít át, ezért a HR jövője a részletes feladatelemzésen és a kompetencia-alapú szervezeti átalakításon múlik. A magyar vállalatok többsége egyelőre kísérleti fázisban jár, miközben a nemzetközi trendek szerint a „skills-first” megközelítés és a felelős AI-stratégia határozza meg a sikeres átállást. A HR kulcsszerepe, hogy hidat építsen technológia és ember között, adatvezérelt módon tervezze meg az átalakulást, és bizalomra épülő kommunikációval vonja be a dolgozókat a változásba.
Szerző(k): Vermes Ádám
